數(shù)量達(dá)四千二百九十八家——
眾創(chuàng)空間蓬勃興起意義可不小
創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人牛文文火了。這位昔日知名媒體人離職后,將視線對準(zhǔn)更年輕的創(chuàng)業(yè)群體,9年間孵化培育出幾十家初創(chuàng)企業(yè),幫助數(shù)百家公司登陸資本市場。與創(chuàng)業(yè)者一路同行,如今,這個創(chuàng)業(yè)者背后的“創(chuàng)業(yè)者”也在創(chuàng)業(yè)板如愿上市。
創(chuàng)業(yè)黑馬的崛起,并非個例。伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的蓬勃發(fā)展,支撐“雙創(chuàng)”發(fā)展的載體——眾創(chuàng)空間如雨后春筍般加速涌現(xiàn)。科技部的一份公開資料顯示,截至2016年底,我國眾創(chuàng)空間數(shù)量已達(dá)4298家,覆蓋了全國所有省份。
孵化創(chuàng)意,助力經(jīng)濟(jì)再升級
“生毛豆”熟了。深圳赑玄閣科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人許磊滿心感慨,他知道如果當(dāng)初沒有走進(jìn)中科創(chuàng)客學(xué)院,自己或許還是那個懵懂少年,但因這次的誤打誤撞,他最終將夢想孵化。
3年前,許磊帶著兩位小伙伴創(chuàng)業(yè),他們一無所有。提供研發(fā)場地、設(shè)備資源、技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助對接資本、推廣項目,在中科創(chuàng)客學(xué)院的呵護(hù)下,一年后“生毛豆”從一個普通的測溫器蛻變成一款可實現(xiàn)溫度、濕度、PM2.5等多環(huán)境數(shù)據(jù)采集的小型私人氣象站,并在國外網(wǎng)站完成了33.5萬美元的眾籌,越走越順。
“眾創(chuàng)空間打開了投資與孵化相結(jié)合的大門,大量民間資本正積極參與到‘雙創(chuàng)’中來。”中科院科技促進(jìn)發(fā)展局局長嚴(yán)慶如是點評。
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,2016年眾創(chuàng)空間幫助1.5萬個團(tuán)隊和企業(yè)獲得投資,總額約539.6億元,其中民間社會資本投資444.6億元,眾創(chuàng)空間自身投資約78.8億元。
不僅如此,眾創(chuàng)空間的出現(xiàn)還解決了創(chuàng)業(yè)早期的孵化難題,形成了從創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)——
2016年,眾創(chuàng)空間為4.9萬家常駐的企業(yè)和團(tuán)隊提供了技術(shù)支持服務(wù),常駐團(tuán)隊和企業(yè)目前共擁有有效知識產(chǎn)權(quán)7.9萬項,其中發(fā)明專利約1.8萬項;
2016年,與科技企業(yè)孵化器、企業(yè)加速器一起形成接遞有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,眾創(chuàng)空間共服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家,帶動就業(yè)超過180萬人,實現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機結(jié)合與良性循環(huán)。
“深入推進(jìn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合,眾創(chuàng)空間正成為推動實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。”科技部火炬中心孵化器管理處孫啟新博士表示。
縱深發(fā)展,從重“量”到重“質(zhì)”
既提供場地、工業(yè)設(shè)計、管理咨詢等服務(wù)又兼顧投融資,隨著服務(wù)內(nèi)容日趨多元,北京創(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林比以前更忙了。
“當(dāng)創(chuàng)意變成實物后,有一部分創(chuàng)客希望再進(jìn)一步,于是我們便琢磨著能為他們做些什么。”當(dāng)然,天下沒有免費的午餐。在孵化空間的早期項目中占有一定比例的股權(quán),正是北京創(chuàng)客空間的盈利模式之一。
這也是當(dāng)前眾創(chuàng)空間發(fā)展的新趨勢。“目前,將近70%的眾創(chuàng)空間由民營企業(yè)運作,其市場化的方向非常明確,這有效降低了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化的門檻。”在孫啟新看來,眾創(chuàng)空間是全鏈條孵化體系中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化服務(wù)載體,其服務(wù)對象決定了其建設(shè)必須遵循低成本、便利化、開放式、全要素的原則。
更重要的是,順應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)律,一批眾創(chuàng)空間正告別過去的野蠻生長,朝著差異化、專業(yè)化、品牌化的方向迭代發(fā)展。與一般眾創(chuàng)空間不同,這些專業(yè)化眾創(chuàng)空間多由大型企業(yè)、高校科研院所建立,面向特定產(chǎn)業(yè)。
長春光學(xué)精密機械與物理研究所成立的T2T創(chuàng)業(yè)工作室,就是一個成功范例。以開放資源、服務(wù)雙創(chuàng)為基本理念,打造專業(yè)化公共服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)體系、創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,打通成果轉(zhuǎn)化最后一公里。其引進(jìn)和培育的CMOS研發(fā)團(tuán)隊,解決了中國衛(wèi)星分辨率低的難題,趕超世界水平。
一批優(yōu)秀眾創(chuàng)空間也相繼贏得資本青睞。據(jù)統(tǒng)計,截至2016年底,共有808家眾創(chuàng)空間獲得社會資本投資,僅在北京,氪空間、創(chuàng)新工場、納什空間、因果樹、優(yōu)客工場等眾創(chuàng)空間已累計獲得投資達(dá)55億元。
破題之道,成人為己成己達(dá)人
“同質(zhì)化嚴(yán)重、區(qū)域發(fā)展失衡、市場準(zhǔn)入雜亂”,談及眾創(chuàng)空間,武漢光谷創(chuàng)客空間創(chuàng)始人晏文臨歷數(shù)了幾個“成長中的煩惱”。
孫啟新?lián)鷳n的則是眾創(chuàng)空間的盈利問題。“眾創(chuàng)空間是個特殊行業(yè),很多本身就是創(chuàng)業(yè)企業(yè),可持續(xù)發(fā)展是其面臨的核心問題。”在孫啟新看來,政府使用財政杠桿支持眾創(chuàng)空間發(fā)展,是針對市場失靈的一種調(diào)節(jié)手段,也是政府購買服務(wù)推動“雙創(chuàng)”的一種方式。除財政手段外,還可設(shè)立專門部門引導(dǎo)眾創(chuàng)空間發(fā)展,加強支持經(jīng)費監(jiān)管,創(chuàng)新支持方式,提升眾創(chuàng)空間的服務(wù)和盈利能力,其實質(zhì)都是政府在對創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行“孵化”。
眾創(chuàng)空間下一步何去何從?優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶曾在一次主題演講中分享了他的觀點:一個成功的眾創(chuàng)空間,必須有兩項核心服務(wù),一是初創(chuàng)企業(yè)普遍缺錢,眾創(chuàng)空間必須為創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資人;二是必須邀請成功的創(chuàng)業(yè)者分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,給創(chuàng)業(yè)者以直接的靈感和啟迪。
這與孫啟新的想法不謀而合。“創(chuàng)業(yè)孵化不等同于創(chuàng)業(yè)服務(wù),孵化機構(gòu)與其孵化的創(chuàng)業(yè)者不是簡單的甲乙方關(guān)系。”孫啟新說,孵化的過程是創(chuàng)業(yè)者和孵化機構(gòu)共同奮斗和成長的過程,而創(chuàng)業(yè)服務(wù)僅是買賣的過程,服務(wù)隨著交易的結(jié)束而結(jié)束。在需要強資本支撐、高職業(yè)化素質(zhì)和資源整合能力的前提下,眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供的不僅是資金、技術(shù)、場地、代理中介等創(chuàng)業(yè)要素服務(wù),更核心的是要幫助創(chuàng)業(yè)者成長,幫他們謀劃未來、開拓市場、提供咨詢,為創(chuàng)業(yè)者去整合創(chuàng)業(yè)資源,成為創(chuàng)業(yè)者成功的導(dǎo)師。
“優(yōu)秀的眾創(chuàng)空間應(yīng)該能夠幫助創(chuàng)業(yè)者找到最適合其創(chuàng)業(yè)的資源,這需要深厚的行業(yè)背景、老辣的眼光,也需要成人為己、成己達(dá)人的情懷。”孫啟新說。(記者 沈慧)