????? 最近上映的電影《長(zhǎng)城》惹來的爭(zhēng)議很大。這是一部體量極大的好萊塢工業(yè)電影,由張藝謀導(dǎo)演,制作成本超過10億元。上映三天票房破4億元,吸金速度堪稱現(xiàn)象級(jí)。
一方面,有網(wǎng)友發(fā)起看《長(zhǎng)城》自救活動(dòng):由于這部電影涉及即將注入樂視網(wǎng)(300104)的樂視影業(yè),也就是說《長(zhǎng)城》票房不好,關(guān)系到創(chuàng)業(yè)板和整個(gè)A股,建議股東積極自救。于是不少中國(guó)好股民默默去往電影院看電影了...
另一方面,有些影評(píng)人對(duì)《長(zhǎng)城》給出差評(píng),引得樂視影業(yè)CEO張昭在微博手撕影評(píng)人。
先有中國(guó)好同學(xué)幫忙融資,現(xiàn)在又有中國(guó)好股民看電影支持,賈躍亭的樂視將何去何從?
《長(zhǎng)城》上映,中國(guó)好股民紛紛看電影自救
作為創(chuàng)業(yè)板龍頭,市值709億的樂視網(wǎng)仍處于停牌中。
但是,本周,即便沒有了樂視網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)板仍然暴跌了5.91%,不敢想象,樂視復(fù)牌該怎么辦?
挽救樂視就是挽救創(chuàng)業(yè)板!昨日國(guó)產(chǎn)奇幻動(dòng)作片《長(zhǎng)城》上映,因?yàn)槭菢芬暰W(wǎng)投資,于是中國(guó)好股民默默地展開了自救……
根據(jù)百度影視介紹,《長(zhǎng)城》是由中國(guó)電影(600977)股份有限公司、樂視影業(yè)、傳奇影業(yè)、環(huán)球影業(yè)聯(lián)合出品,由中國(guó)導(dǎo)演張藝謀執(zhí)導(dǎo),馬特.達(dá)蒙、景甜、佩德羅.帕斯卡、威廉.達(dá)福、劉德華、張涵予等聯(lián)合主演的奇幻動(dòng)作片。
根據(jù)媒體報(bào)道,《長(zhǎng)城》這部電影制作成本高達(dá)1.5億美元(折合人民幣10億元),行業(yè)慣例是要達(dá)到三倍票房才能收回成本。
新浪微博網(wǎng)友發(fā)微博倡議,這部電影涉及即將注入樂視網(wǎng)的樂視影業(yè),也就是說《長(zhǎng)城》票房不好,關(guān)系到創(chuàng)業(yè)板和整個(gè)A股,建議股東積極自救,一時(shí)間評(píng)論如潮:
16日《長(zhǎng)城》首日上映,前方傳來票房過億的捷報(bào),17日中午,飛速突破兩億的海報(bào)又做好了。
截至今天下午3點(diǎn),《長(zhǎng)城》上映三天票房破4億元,吸金速度堪稱現(xiàn)象級(jí)。
然而,對(duì)《長(zhǎng)城》影片的評(píng)價(jià)卻兩極分化,有的影評(píng)竟然惹怒了片方。
樂視影業(yè)CEO張昭怒了!手撕兩位影評(píng)人
樂視影業(yè)CEO張昭在《長(zhǎng)城》首映當(dāng)天,在微博上手撕兩位自媒體影評(píng)人,其中包括在影評(píng)圈頗為有名的“毒舌電影”,這一切皆因影評(píng)人給了《長(zhǎng)城》差評(píng)。樂視影業(yè)甚至發(fā)出了警告函。
不就是影評(píng)人的影評(píng)?樂視影業(yè)為何如此憤怒?
丨“毒舌電影”:《長(zhǎng)城》最大的問題就是沒有人性
“毒舌電影”在微信公眾號(hào)發(fā)了兩篇文章給了《長(zhǎng)城》差評(píng):
樂視影業(yè)CEO張昭在微博喊話回應(yīng):“毒sir,你好大的口氣。不要標(biāo)題黨,也不要繞口令。難道彭勇的犧牲不是人性?難道威廉的信任不是人性?難道無影禁軍的無私無畏無影無名不是人性?你說說什么才算人性?”
丨“@褻瀆電影”炮轟《長(zhǎng)城》:尿點(diǎn)太多,人設(shè)蒼白,故事弱智,毫無想象力
16日凌晨,@褻瀆電影在微博發(fā)出“張藝謀已死”的感嘆,讓出品方非常不滿。
隨后,樂視影業(yè)CEO張昭轉(zhuǎn)發(fā)該微博憤怒寫道:“躲在陰溝里詛咒中國(guó)電影的你已經(jīng)腐爛!電影勞作者永生!(沒有人給你點(diǎn)蠟燭)”。
16日晚10點(diǎn)多,褻瀆電影又補(bǔ)充發(fā)表了一篇微博長(zhǎng)文,詳細(xì)解釋了為何他不認(rèn)為《長(zhǎng)城》是一部好電影:“它最大的問題是尿點(diǎn)太多,人設(shè)蒼白,故事弱智,毫無想象力。張國(guó)師首次進(jìn)入好萊塢工業(yè)體系的流水線,但他在敘事方面就像一個(gè)三流的新手,拍起文戲全是尿點(diǎn),拍起動(dòng)作戲更是毫無趣味,毫無想象力,更別提什么情懷和致敬了。”
結(jié)果,樂視影業(yè)官微上直接發(fā)布律師函,附圖中的文字要求該影評(píng)人刪除微博、置頂?shù)狼福駝t將追求法律責(zé)任。
《長(zhǎng)城》上映以來,口碑兩極分化,一些差評(píng)甚至將其批得體無完膚。豆瓣電影評(píng)分5.2分,時(shí)光網(wǎng)7.3分,其品質(zhì)似乎難以讓眾多影迷滿意。
丨張藝謀承認(rèn):純照我意思拍,跟《長(zhǎng)城》完全不一樣
《長(zhǎng)城》到底是不是一部符合期待的張藝謀電影??jī)煞N文化的融會(huì),涉及的不僅是電影規(guī)模、場(chǎng)面調(diào)度,目前看來,他的色彩美學(xué)和對(duì)大型團(tuán)體操的熱愛猶在,而內(nèi)核上顯然已經(jīng)不再是東方屬性。
張藝謀也承認(rèn):“如果純按照我的意思拍,跟這個(gè)完全不一樣,但是,我都不知道,按我的意思拍出來,是不是全世界的(觀眾都能接受)。”
丨張藝謀老婆陳婷:一個(gè)電影導(dǎo)演怎么就人人得以誅之了?
針對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià),張藝謀方面也有些坐不住了。張藝謀的老婆陳婷也在微博上兩度為老公喊冤,“一個(gè)電影導(dǎo)演怎么就人人得以誅之了?”
《長(zhǎng)城》的票房對(duì)樂視影業(yè)至關(guān)重要
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道,《長(zhǎng)城》的票房對(duì)樂視影業(yè)至關(guān)重要,因?yàn)檫@是樂視影業(yè)今年沖業(yè)績(jī)最重要的砝碼之一。
在樂視網(wǎng)收購(gòu)樂視影業(yè)的預(yù)案中,曾披露樂視影業(yè)投資發(fā)行的2016年上映影片。
這其中,已經(jīng)上映影片7部,實(shí)現(xiàn)票房25.25億元(注:《長(zhǎng)城》按目前已有的3.75億元票房計(jì)算)。《盜墓筆記》、《爵跡》和《長(zhǎng)城》是大片,也是獲取票房的關(guān)鍵。
盡管《盜墓筆記》成為暑期檔惟一到10億的影片,按照中國(guó)電影票房分賬比例,片方可以分得約4億元。但是樂視影業(yè)并非《盜墓筆記》的主投方。
但國(guó)慶檔上映的《爵跡》,累計(jì)票房只有3.8億元,片方大概能分得1.5億元。但據(jù)坊間報(bào)道,這部影片制作成本就超過了1.5億元,而這種體量的電影宣發(fā)費(fèi)用在3000萬~5000萬之間。因此媒體多認(rèn)為樂視影業(yè)投資《爵跡》其實(shí)是虧損的。
今年,樂視影業(yè)必須指望《長(zhǎng)城》了。這是一部全球分賬的大片,也是張藝謀首次嘗試全球商業(yè)大片。超過10億元的總投資,按照票房要三倍于成本才能回本的慣例,不計(jì)算宣發(fā)成本,這部影片全球票房需要達(dá)到30億元,而中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。
截至2015年12月31日,樂視影業(yè)披露的《長(zhǎng)城》預(yù)付款為1.2億元。這差不多是總投資的10%。而樂視影業(yè)的確不是《長(zhǎng)城》的主投方,主投是萬達(dá)收購(gòu)的傳奇影業(yè)。
但是,在《爵跡》被曝虧本、《盜墓筆記》分成不高的背景下,樂視影業(yè)依賴《長(zhǎng)城》票房也就不難理解。
一場(chǎng)23億的“豪賭”
在諸多電影票房的背后,實(shí)則是一場(chǎng)場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“賭局”,以及數(shù)十億甚至上百億計(jì)的大生意。在樂視影業(yè)身上,電影票房背后的財(cái)富謀局顯然更為宏大。
今年5月6日,樂視網(wǎng)公告,計(jì)劃以98億元的價(jià)格,收購(gòu)樂視影業(yè)100%股權(quán)。值得注意的是,截至2015年12月31日,樂視影業(yè)的凈資產(chǎn)為21.08億元,只相當(dāng)于其交易價(jià)的21%。
根據(jù)樂視網(wǎng)公告,樂視影業(yè)的評(píng)估增值率高達(dá)367%,“造成評(píng)估增值的主要原因是評(píng)估對(duì)象所具備的較強(qiáng)的盈利能力”。
不過,樂視影業(yè)“較強(qiáng)的盈利能力”并未體現(xiàn)在其歷史業(yè)績(jī)上。2014年和2015年,樂視影業(yè)歸母凈利潤(rùn)分別虧損8.91億元、1.02億元;考慮到支付股份導(dǎo)致的巨額管理費(fèi)支出,同期其扣非歸母凈利潤(rùn)分別為6445萬元、1.3億元。
▲樂視影業(yè)業(yè)績(jī)
樂視影業(yè)高估值的關(guān)鍵保障因素在于一份業(yè)績(jī)承諾(業(yè)界通常稱之為“對(duì)賭協(xié)議”)——樂視控股、張昭、吉曉慶、樂普影天、樂正榮通承諾:2016~2018年,樂視影業(yè)歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)分別不低于5.2億元、7.3億元、10.4億元。三年下來合計(jì)22.9億元。
值得注意的是,張昭正是文章開始手撕《長(zhǎng)城》影評(píng)人的樂視影業(yè)CEO,其持有樂視影業(yè)3.8291%的股份,以98億元的交易價(jià)計(jì)算,這些股份價(jià)值高達(dá)3.75億元。不過,如果樂視影業(yè)未能完成上述業(yè)績(jī)目標(biāo),則張昭需要進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償。
樂視面臨的不僅是資金問題
目光轉(zhuǎn)回來樂視,自11月6日樂視資金危機(jī)全面爆發(fā),至今已經(jīng)過去整整40天。
在樂視面臨股價(jià)危機(jī)和現(xiàn)金恐慌的時(shí)候,賈躍亭的“中國(guó)好同學(xué)”曾累計(jì)投入6億美元以解燃眉之急。
這次,中國(guó)好股民默默地努力,能否挽救樂視股價(jià)?
樂視網(wǎng)二股東曾強(qiáng)在最新接受中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)采訪中表示,樂視現(xiàn)在缺的不僅僅是資金的問題,如果是資金的問題,投資人還可以隨時(shí)拿出50億~100億元來支持他,樂視缺的是在組織結(jié)構(gòu)、公司治理、未來的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的(能力)問題,如果能在這三個(gè)問題上達(dá)成高度共識(shí)的話,機(jī)會(huì)還是非常大的。曾強(qiáng)表示,“成敗就在老賈一念間。”
劉步塵:賈躍亭給我們很多信心,卻從不給我們信心的理由
家電行業(yè)資深觀察家、財(cái)經(jīng)專欄撰稿人劉步塵撰文稱:賈躍亭給我們很多信心,卻從不給我們信心的理由
(原文略有刪減)
可以說,過去的40天是樂視創(chuàng)始人賈躍亭創(chuàng)業(yè)以來最難熬的時(shí)期。對(duì)于這場(chǎng)幾乎看不到盡頭的危機(jī),賈躍亭堅(jiān)定地認(rèn)為,“幕后黑手在百般策劃和推動(dòng)”。
但是,大多數(shù)媒體乃至公眾并不這么認(rèn)為,“我們沒那么容易被人利用”。百度百家一項(xiàng)調(diào)查顯示,72%的人認(rèn)為“樂視已現(xiàn)多米諾骨牌危局”。
賈躍亭說有背后有黑手在策劃和推動(dòng),卻沒有告訴人們黑手到底是誰。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)若真的健康,任你怎么黑都沒用;相反,一個(gè)企業(yè)若危機(jī)重重,怎么掩飾也沒用。
回看過去40天,細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,所有關(guān)于樂視的利好消息,基本上都來自樂視單方面?zhèn)鞑ィ掖蠖嗍褂玫氖?/span>“未來式”表達(dá)方式——“FF內(nèi)華達(dá)工廠將于明年二月進(jìn)入建設(shè)的第二階段”、“法樂第將在2017年CES發(fā)布第一款量產(chǎn)車”,“莫干山樂視汽車超級(jí)產(chǎn)業(yè)園將于年底前開工”、“手機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常”、“樂視將最有可能成為超越蘋果的那家公司”……“將”,是這種表達(dá)方式最顯眼的關(guān)鍵詞。
顯然,樂視以及賈躍亭仍在延續(xù)“畫大餅”、“講故事”的套路。
但是,在賈躍亭嘴里,自身危機(jī)引發(fā)的連鎖反應(yīng)卻成了“幕后黑手越發(fā)肆意延伸,試圖將非上市公司LeEco這場(chǎng)風(fēng)波傳遞到上市公司樂視網(wǎng)身上”,“越被黑、越堅(jiān)韌、沙場(chǎng)見”。顯然,這是一種情緒化的宣泄,既不理性也無價(jià)值。
賈躍亭彈不出“高山流水”,卻總是抱怨曲高和寡知音難覓,總說理解他生態(tài)模式理論的人天少太少,甚至說出了樂視“生態(tài)模式太新了,它新到很多人聽不懂樂視在說什么”,“要理解樂視生態(tài)模式需要15年”之類的大話。自相矛盾的是,他又說樂視生態(tài)模式“無法自證也無法它證”。說得好像全中國(guó)人的智商都給了賈躍亭一個(gè)人似的。
事實(shí)上,真正好的商業(yè)模式從來就是讓人一眼就能看明白,讓人怎么看也看不明白的商業(yè)模式很有可能不符合商業(yè)邏輯。比如,今年以來流行的專車模式、摩拜單車模式,有幾個(gè)人說看不明白?
如果你總是抱怨別人不理解你的商業(yè)模式,你向公眾解釋你商業(yè)模式的代價(jià)會(huì)非常高,客觀上降低了你企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加了你企業(yè)生存的風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上,包括樂視二股東鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng),在樂視危機(jī)全面爆發(fā)之后亦直言不諱地講,“樂視還需要更深刻地改造……從個(gè)人壟斷到集體決策”,“樂視的轉(zhuǎn)機(jī)在賈總一念之間”。然而有趣的是,賈躍亭對(duì)此公開表示,“樂視不存在二股東、三股東”。
王朔說“無知者無畏”。所以,當(dāng)賈躍亭說出“當(dāng)汽車和互聯(lián)網(wǎng)將要融為一體時(shí),將會(huì)出現(xiàn)超越蘋果的公司,而樂視將最有可能成為那家公司”的時(shí)候,幾乎所有的人都笑了。因?yàn)椋Z躍亭只負(fù)責(zé)向公眾傳遞信心,卻從來不負(fù)責(zé)向公眾做出解釋。